MATRICES DE PRIORIZACIÓN Objetivo: Establecer prioridades en tareas, actividades o temas en base a ciertos criterios de ponderación conocidos. utiliza una combinación de dos de las otras herramientas: diagrama de arbol y diagrama matricial, reduciendo las opciones posibles a a quellas más eficientes y deseables. ¿Para que no sirve la Matriz de Priorización? Es una técnica muy útil que se puede utilizar con los miembros de su equipo de trabajo o con sus usuarios a efecto de obtener un consenso sobre un tema especifico. Auxilia en clasificar problemas o asuntos en base a un criterio. de esta manera se puede ver con mayor claridad cual o cuales son los los problemas más imprtantes y sobre los que hay que trabajar primero. Es recomendable utilizar esta herramienta cuando requiera priorizar problemas o necesite llegar a un consenso sobre un asunto especifico. Caracteristicas de la Matriz de Priorización: - Facilita la selección de alternativas. - El criterio de priorización tiende a ser consistente. - Permite hacer evaluaciones cuantitativas. - Permite análisis de sensibilidad. Ventajas: la uniformidad de las escalas para todos los criterior facilita el cálculo y evita errores. Precauciones: - Asegurarse de que todos entienden bien las opciones que se estan considerando. - Asegurarse de que todos entienden la definición operativa de los criterios y estar de acuerdo al respecto. - La uniformidad de las escalas para todos los criterios facilita el cálculo y evita errores.