El Método CPM (Critical Path Method)
- Desarrollado en los años 50's, se buscaba el control y la optimización de los costos mediante una planeación y programación adecuada de las actividades que componen el proyecto que se quiere optimizar.
- Aportó los elementos administrativos necesarios para formar el método de ruta crítica actual.
- Utiliza el control de los tiempos de ejecución y los costos de operación.
- Su objetivo es que el proyecto total sea ejecutado en el menor tiempo y al menor costo posible.
Metodo del camino crítico (CPM)
El Camino crítico en un proyecto es el camino que da el máximo de tiempo acumulativo. Este determina el tiempo más corto que podemos tardar en hacer el proyecto si disponemos de todos los recursos necesarios.
HOLGURAS
La Holgura de una actividad es el magen suplementario de tiempo que tenemos para determinar esa actividad. Las actividades críticas no tienen holgura.
- Desarrollado en los años 50's, se buscaba el control y la optimización de los costos mediante una planeación y programación adecuada de las actividades que componen el proyecto que se quiere optimizar.
- Aportó los elementos administrativos necesarios para formar el método de ruta crítica actual.
- Utiliza el control de los tiempos de ejecución y los costos de operación.
- Su objetivo es que el proyecto total sea ejecutado en el menor tiempo y al menor costo posible.
Metodo del camino crítico (CPM)
El Camino crítico en un proyecto es el camino que da el máximo de tiempo acumulativo. Este determina el tiempo más corto que podemos tardar en hacer el proyecto si disponemos de todos los recursos necesarios.
HOLGURAS
La Holgura de una actividad es el magen suplementario de tiempo que tenemos para determinar esa actividad. Las actividades críticas no tienen holgura.